Mengucapkan selamat tinggal kepada penggunaan tunggal? Landskap pengedaran rokok elektronik di Eropah berubah: panduan untuk jenama dan saluran Cina untuk membuka

Dengan semakin banyak remaja yang menggunakan e-rokok dan peningkatan produk nikotin yang pesat, kerajaan Ireland sedang mempertimbangkan rang undang-undang baru yang akan mengharamkan penjualan e-rokok pakai buang kepada orang ramai. Menurut The Irish Times, Menteri Kesihatan Jennifer Carole McNeil sedang mencari kelulusan Kabinet untuk menerbitkan Rang Undang -Undang Kesihatan Awam (Rokok Elektronik Pakaian) 2025. Rang undang -undang ini akan mengharamkan produk tersebut enam bulan selepas ia berkuatkuasa.

Sebagai tambahan kepada mengharamkan e-rokok, McNeil juga menolak peraturan produk nikotin yang diperluaskan dengan meminda Akta Kesihatan Awam (produk tembakau dan produk penyedutan nikotin). Pindaan ini akan memanjangkan skop peraturan ke kantung nikotin, yang tidak dilindungi oleh peraturan tembakau dan e-rokok semasa.

Pertubuhan advokasi kesihatan awam, seperti Persatuan Kanser Ireland, telah mengkritik tindak balas perlahan kerajaan dalam mengawal produk nikotin baru. Pada bulan Ogos, Persatuan memberi amaran bahawa kekurangan peraturan dapat mendedahkan orang muda kepada bahan ketagihan.

Kerajaan Ireland menolak rang undang-undang baru untuk mengharamkan penjualan runcit e-rokok pakai buang, menandakan perubahan ketara kepada rangka kerja pengawalseliaan untuk pasaran e-rokok di Ireland dan di seluruh Eropah. Analisis berikut mengkaji keadaan semasa pasaran Ireland dan persekitaran politiknya, yang meluas ke konteks Eropah yang lebih luas untuk menawarkan nasihat strategik kepada jenama Cina yang memasuki pasaran.

Pasaran e-rokok Ireland, terutamanya sektor e-rokok pakai buang, menghadapi cabaran pengawalseliaan yang signifikan.

• Undang -undang baru yang ketat:Di bawah Akta Kesihatan Awam (Rokok Elektronik sekali pakai) 2025, Ireland merancang untuk mengharamkan penjualan runcit e-rokok pakai enam bulan selepas ia berkuatkuasa. Pelanggar akan menghadapi hukuman sehingga dua tahun penjara dan denda. Di samping itu, Menteri Kesihatan menolak kemasukan produk nikotin baru, seperti kantung nikotin, dalam skop peraturan.

• Dilema kedai fizikal:Kerajaan Ireland mula mengharamkan penjualan e-rokok melalui kaedah layan diri (seperti mesin layan diri) pada bulan September 2025 untuk mengehadkan akses oleh anak-anak di bawah umur. Ini secara langsung mengurangkan saluran runcit fizikal dan meningkatkan kos pematuhan. Ditambah kepada larangan yang akan berlaku pada rokok elektronik sekali pakai, kedai -kedai yang mengkhususkan diri dalam produk ini akan mengalami pukulan keras dan perlu menyesuaikan tawaran mereka secepat mungkin.

• Peraturan yang bertujuan untuk kesihatan awam: Organisasi seperti Persatuan Kanser Ireland telah mengkritik kelambatan kerajaan dalam peraturan, dengan alasan bahawa ia memudahkan orang muda untuk mengakses dan menjadi ketagih dengan nikotin. Ini menunjukkan bahawa trend pengawalseliaan di Ireland akan terus mengetatkan, dengan objektif utama melindungi belia.

Keputusan Ireland adalah sebahagian daripada transformasi yang lebih luas dari pasaran rokok elektronik Eropah. Pada tahun 2025, beberapa negara Eropah memperkenalkan dasar pengawalseliaan baru mengenai e-rokok.

Sebagai tambahan kepada larangan dan dasar cukai yang disenaraikan di dalam jadual, pasaran Eropah juga membentangkan trend berikut:

• Perubahan struktur dalam kategori produk:Walaupun e-rokok sekali pakai menghadapi kesukaran, sistem kartrij yang boleh ditutup dengan sistem tertutup dan sistem refill sistem terbuka dijangka dapat melihat potensi pertumbuhan selanjutnya. Data menunjukkan bahawa sistem sistem tertutup menyumbang 76.83% daripada pendapatan pasaran Eropah pada tahun 2024.
• Perubahan demografi pengguna:Pengguna e-rokok wanita di Eropah menjadi kumpulan yang paling pesat berkembang, dengan kadar pertumbuhan tahunan kompaun yang diunjurkan (CAGR) sebanyak 5.51%, mendorong jenama untuk menyesuaikan reka bentuk produk mereka (contohnya, menjadikannya lebih ringan dan menggunakan warna yang lebih lembut).
   

• Larangan rokok elektronik sekali pakai telah diperluaskan:Perancis telah mengharamkan penjualan dan pengedaran percuma produk ini dari 26 Februari, 2025, dengan denda sehingga € 100 000 bagi mereka yang melanggarnya. Langkah ini bertindak balas terutamanya terhadap kebimbangan terhadap perlindungan orang muda dan alam sekitar. Larangan yang sama semakin biasa di banyak negara EU.

• Keperluan pematuhan menjadi lebih ketat:Arahan Produk Tembakau EU (TPD) sedang dilaksanakan dengan ketat. Sebagai contoh, dalam pemberitahuan 2025, Malta dan Ireland menafikan kemasukan atau menarik semula produk e-rokok disebabkan oleh jumlah cecair nikotin yang berlebihan (jauh melebihi had 2 ml TPD).

Sebagai tindak balas kepada perubahan ini, jenama Cina perlu menyelesaikan transformasi asas berikut:

Bagi jenama Cina, yang menyumbang 95% kapasiti pengeluaran e-rokok global, pasaran Eropah membentangkan peluang dan cabaran. Untuk berjaya memasuki pasaran ini, adalah penting untuk membuat persiapan utama berikut:

1.Pelika Pertama: Pensijilan TPD sebagai asas
 

• Arahan Produk Tembakau EU (TPD) menetapkan keperluan yang ketat untuk akses pasaran. Mana -mana rokok elektronik mesti mendapatkan pensijilan TPD sebelum ia boleh dijual di EU. Ini termasuk peraturan yang ketat mengenai jumlah cecair, kepekatan nikotin, keselamatan kebocoran dan pelabelan kontena.

• Kisah Kejayaan:Jenama CinaUFOCepat menangkap lebih daripada 50% daripada pasaran e-rokok pakai Sweden dengan menjadi salah satu yang pertama untuk mendapatkan pensijilan TPD. Ini jelas menunjukkan bahawa pematuhan peraturan adalah penting untuk mengakses peluang pasaran.

2. Kemas Kini Teknologi: Mengucapkan Selamat tinggal kepada "boleh guna" dan merangkul "Kemampanan" dan "Perisikan"

• Teknologi Alam Sekitar:Menghadapi tuduhan pencemaran alam sekitar dari e-rokok pakai buang, jenama boleh mengambil inspirasi dari reka bentuk Feelm, yang diilhamkan oleh tanglung istana, yang menggunakan bahan kertas yang boleh diperbaharui, mengurangkan plastik sebanyak 60% dan mudah dikitar semula.

• Teknologi untuk pencegahan penggunaan kanak -kanak:Ciri-ciri kunci kanak-kanak terbina dalam (seperti Feelm Max secara automatik mengunci apabila tidak digunakan) telah menjadi kelebihan dalam reka bentuk produk, secara langsung menangani kebimbangan pengawalseliaan utama.

3. Pembangunan Saluran Berkenaan: Mencari Rakan Kongsi Tempatan

• Data menunjukkan bahawa terdapat lebih daripada 4,000 kedai yang mengkhususkan diri dalam rokok elektronik di Eropah Barat. Berkolaborasi dengan pengedar tempatan ini adalah cara yang berkesan untuk memanfaatkan rangkaian runcit dan pangkalan pelanggan mereka untuk penembusan pasaran pesat.

1. Strategi produk: peralihan ke arah kemampanan dan kecerdasan

• Peralihan yang menentukan ke arah produk sistem yang boleh dicas semula dan terbuka:Dengan sekatan ke atas produk pakai buang, sistem POD yang boleh diisi semula sistem tertutup akan menjadi norma pasaran. Data menunjukkan bahawa selepas larangan e-rokok pakai buang berkuatkuasa di United Kingdom, antara Januari dan Jun 2025, eksport Cina "e-rokok dan peranti pengabosan elektronik peribadi yang serupa" (terutamanya sistem POD yang boleh dicas semula) ke United Kingdom meningkat dengan ketara sebanyak 199.05% tahun ke tahun. Ini jelas menunjukkan arah transformasi produk.

OVNS JC01, sistem kapsul sel tertutup yang paling mematuhi pengawalseliaan, dengan bateri yang boleh diganti, 2ml, TPD yang disahkan, perisa yang disesuaikan dan penjenamaan, sangat popular di Eropah. Untuk pertanyaan, hubungi Cynthia (WhatsApp/WeChat): +86-15070366186
 

• Fokus pada reka bentuk dan bahan mesra alam:Eropah meletakkan penekanan terhadap perlindungan alam sekitar. Pertimbangkan pembelajaran dari pemimpin industri, seperti menggunakan reka bentuk mesra alam, contohnya dengan bahan kertas yang boleh diperbaharui. Ini bukan sahaja memenuhi keperluan alam sekitar, tetapi juga menjadi tarikan utama bagi produk.

• Meningkatkan kecerdasan produk dan pengalaman pengguna:Mengintegrasikan lebih banyak elemen teknologi ke dalam produk, seperti paparan yang menunjukkan tahap bateri masa nyata, tahap kuasa dan cecair, sambungan Bluetooth dan penyegerakan aplikasi, dan ciri kawalan yang lebih bijak. Inovasi ini dapat meningkatkan daya saing produk dan margin keuntungan.

2. Pengurusan Opopliance: Pertimbangkan pematuhan sebagai garis hayat

• Pastikan pensijilan TPD lengkap dan tepat:Pensijilan TPD adalah keperluan wajib untuk mengakses pasaran EU. Anda mesti memastikan bahawa setiap produk sepenuhnya mematuhi peraturan mengenai jumlah e-cecair, kepekatan nikotin, pelabelan pembungkusan dan langkah keselamatan kanak-kanak. Perhatikan masalah biasa seperti tahap nikotin yang berlebihan dan kekurangan langkah keselamatan kanak -kanak.

• Secara proaktif melakukan ulasan pematuhan:Jangan hanya bersertifikat. Adalah disyorkan untuk menubuhkan proses semakan pematuhan dalaman dan menjalankan penilaian sendiri produk secara berkala untuk memastikan bahawa keseluruhan rantaian, dari pengeluaran ke pembungkusan, terus memenuhi keperluan pengawalseliaan, dengan itu mengelakkan risiko kastam di negara tujuan menahan atau mengeluarkan produk dari pasaran.

3. Pasar dan Saluran: Memperdalam tumpuan tempatan dan kerjasama yang tepat

• Penyelidikan menyeluruh dan menghormati perbezaan serantau:Eropah bukan satu pasaran. Sebagai contoh, Itali, dengan kira-kira 2.3 juta pengguna e-rokok, adalah negara yang memakan e-rokok ketiga terbesar di EU, dan dasar pengawalseliaannya agak jelas dan stabil. R & D khusus diperlukan berdasarkan keutamaan pengguna (seperti rasa dan kepekatan nikotin) di negara -negara yang berbeza.

• Mewujudkan pakatan strategik dengan pengedar profesional tempatan:Eropah Barat mempunyai lebih daripada 4,000 kedai yang mengkhususkan diri dalam rokok elektronik. Berkolaborasi dengan pengedar tempatan yang berpengalaman ini dapat membantu produk anda dengan cepat memasuki rangkaian runcit yang mantap dan memanfaatkan kepakaran mereka untuk mengurangkan risiko penyetempatan yang berpotensi.

• Secara aktif meneroka saluran baru:Pertimbangkan saluran baru seperti runcit lapangan terbang, sebagai contoh, bekerjasama dengan pengendali seperti kedai bebas cukai, yang menawarkan peluang untuk mencapai pangkalan pengguna yang lebih luas.

4. Jenama dan Operasi: Dari "Menjual Produk" ke "Membina Jenama"

• Mempertahankan Penyetempatan Jenama: Menubuhkan pasukan tempatan yang bertanggungjawab untuk pemasaran, perkhidmatan pelanggan dan juga reka bentuk produk. Sebagai contoh, apabila jenama Cina RELX berkembang ke pasaran Eropah, ia melancarkan perisa khusus rantau seperti Cherry Cola dan Lemonade Pink, yang diterima dengan baik.

• Sumber Sektor Leverage: Secara aktif menggunakan sumber -sumber organisasi sektor, seperti Jawatankuasa Rokok Elektronik (ECCC). Organisasi -organisasi ini menganjurkan pertukaran dengan bahagian komersil kedutaan China di luar negara, memberikan tafsiran yang berwibawa tentang dasar dan maklumat pasaran.

• Pertimbangkan penggabungan dan pengambilalihan rentas sempadan untuk mempercepatkan kemasukan pasaran: Bagi jenama yang mempunyai kekuatan yang mencukupi, memperoleh jenama atau syarikat Eropah adalah laluan yang cepat dan berkesan. Sebagai contoh, pada tahun 2025, RELX berjaya memasuki pasaran Eropah dengan memperoleh sebuah syarikat Eropah. Pengambilalihan ini menyumbang secara signifikan kepada pendapatannya pada suku itu dan mendorong kenaikan 40% dalam pendapatan tahun ke tahun pada suku kedua.

Pasaran e-rokok Eropah akan mengalami perubahan yang mendalam pada tahun 2025, dan jenama Cina perlu beralih dari fokus harga kepada pendekatan yang berfokus pada nilai untuk menonjol. Menghadapi peraturan-peraturan baru yang mengharamkan e-rokok pakai buang di negara-negara seperti Perancis dan Ireland, syarikat mesti mengutamakan pematuhan pengawalseliaan sebagai strategi survival, memastikan produk mereka memperoleh pensijilan EU TPD. Pada masa yang sama, mereka mesti mempercepatkan peralihan ke sistem kartrij yang boleh digulung tertutup, trend yang disahkan oleh kenaikan 199% dalam jumlah jualan produk tersebut di pasaran UK berikutan pelarasan dasar. Contoh -contoh yang berjaya menunjukkan trend ini, seperti teknologi Mizucore, yang mencapai pertumbuhan pendapatan suku tahunan 40% melalui pengambilalihan syarikat -syarikat Eropah, yang menonjolkan nilai strategik penyetempatan yang mendalam. Syarikat -syarikat China harus secara proaktif menolak tiga penambahbaikan: mengamalkan bahan hijau dan teknologi paparan pintar dalam produk mereka; menubuhkan pakatan dengan 4,000 kedai khusus di Eropah; dan organisasi industri leverage untuk perancangan operasi yang tepat. Hanya dengan menginternalisasi pematuhan pengawalseliaan, perlindungan alam sekitar dan penyetempatan sebagai strategi teras akan dapat mencapai pertumbuhan yang mampan dalam pasaran yang semakin terkawal tetapi kaya dengan peluang ini.